Tract Novembre 2025

Instabilité managériale !

Un point d’attention concerne le manque de

stabilité au sein de l’encadrement.

Plusieurs départs récents, pour des raisons diverses, pourraient fragiliser l’équilibre déjà parfois instable des équipes, alors que le manager joue un rôle clé dans le leadership et le développement collectif.

Vos représentants Sud seront toujours présent pour répondre à vos questionnements et difficultés du terrain.

Des secteurs en surcharge de travail ?

Certains secteurs rencontrent des difficultés. Des postes à qui ont réattribue d’autres fonctions supplémentaires engendrent une charge plus importante qui a pour conséquence de fragiliser la fiabilité du système organisationnel.

L’évolution légitime ne doit pas se faire au détriment de la mise en difficultés d’autres services etcollaborateurs.

Les domaines de sécurité et qualité restent des impondérables qui ne s’improvisent pas …

La direction doit mettre les ressources nécessaires et ce, malgré les messages de la MFPM de maitriser les frais structurels.

Un fonctionnement « bancal et durable » est source d’implosion à moyen et long terme.

Rotations et organisation du travail ...

L’usine de Bourges teste actuellement différents modèles de rotation pour répondre aux attentes, en matière d’évolution des horaires et renforcer l’attractivité du site.

Un premier îlot en horaires de 4 jours à raison de 10 heures par jour a été lancé grâce à un accord à durée déterminée, avec la participation active de Sud.

Cet accord prendra fin le 31 décembre 2025.

Les premiers retours des salariés ayant opté pour ce modèle sont globalement positifs, en particulier concernant l’amélioration de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle, grâce à une journée de travail en moins chaque semaine.

Toutefois, certains signalent une fatigue accrue liée à la durée des journées de 10 heures.

La direction souhaite prolonger l’expérimentation et convoquera prochainement les organisations syndicales représentatives afin de renégocier l’accord. (signé par la CFE/CGC et SUD). SUD prendra une nouvelle fois ses responsabilités et continuera de transmettre vos demandes.

Pour SUD, certains points doivent être discutés et améliorés.

Nous restons vigilants sur les risques pour la santé à moyen et long terme, notamment en ce qui concerne les TMS

(troubles musculosquelettiques) et les RPS (risques psychosociaux).

DES DÉGUISEMENTS … POUR CACHER LA RÉALITÉ !

Pendant que la direction s’amuse à décorer les locaux et à distribuer des bonbons, les salariés continuent à travailler dans des conditions loin d’être “festives” :

• Manque de moyens humains et matériels,

• Risques accrus sur la sécurité au travail

• Pression constante et absence de reconnaissance (Etude EAE)

• Ignorance totale des alertes du personnel et des représentants du personnel.

Chez SUD, on ne se déguise pas pour faire oublier les vrais

problèmes !

La direction préfère dépenser du temps et de l’énergie à organiser Halloween, plutôt qu’assurer la sécurité et le bien-être de ses salariées

PAS DE BONBONS POUR « les vilains petits enfants ! »

La santé et la sécurité ne sont pas un jeu. Les salariées ne sont pas des figurants pour les photos “sympa” de la com’ interne. SUD appelle la direction à cesser la politique du “tout pour l’image” et à se concentrer sur ce qui compte vraiment :

la sécurité, le respect et la dignité au travail.

✊ SUD, le syndicat qui ne se déguise pas pour dire la vérité !