Négociation GEPP/RCC

Bilan GEPP 2024-2026 : un accord utile... à condition qu’il reste au service des salariés

SUD était signataire de l'accord GEPP 2024-2026. Nous l'avons soutenu parce qu'il renforçait plusieurs droits : accès à la formation, développement des compétences, accompagnement des mobilités, reconversions et renforcement de l'employabilité.

Les 29 et 30 juin, la direction a présenté le bilan de cet accord, qui couvre la période du 1^er janvier 2024 à aujourd’hui. Au-delà des nombreux chiffres présentés, ce bilan permet de mesurer les résultats obtenus mais aussi d’identifier les enjeux des négociations à venir.

La GEPP a permis de développer ou renforcer plusieurs dispositifs :

·         L’accompagnement des mobilités ;

·         Les parcours de reconversion ;

·         Les actions de formation ;

·         L’accompagnement individualisé des salariés ;

·         La cartographie des compétences et les passerelles entre métiers.

Le bilan fait également apparaître 247 mobilités géographiques réalisées, illustrant l’importance accordée par l’entreprise à la mobilité dans la gestion des parcours professionnels.

Ces dispositifs constituent des avancées lorsqu’ils permettent aux salariés de construire un véritable projet professionnel et d’anticiper les évolutions de leur métier.

Mais le contexte a changé

Depuis la signature de l'accord, Michelin a engagé de nombreuses réorganisations en France et à l’international.

Le bilan présenté montre que certains outils de la GEPP servent également à accompagner les conséquences de ces transformations.

C’est notamment le cas du dispositif « Mission », qui peut être mis en œuvre lorsqu’un poste est supprimé afin d’accompagner temporairement le salarié jusqu’à son repositionnement sur un nouvel emploi correspondant à ses compétences et à ses aspirations.

Cette évolution illustre le changement de contexte dans lequel s’inscrit désormais la GEPP. Initialement conçue pour anticiper les évolutions des métiers, elle est aujourd’hui également mobilisée pour accompagner les réorganisations lorsqu’elles ont un impact sur l’emploi.

Notre vigilance

Pour SUD, cette évolution appelle à la vigilance. Nous ne remettons pas en cause les outils créés par cet accord. En revanche, nous serons attentifs à l’usage qui en sera fait dans les années à venir.

Nous restons convaincus que la GEPP est un outil utile lorsqu’elle permet d'anticiper les évolutions des métiers, de développer les compétences, de faciliter des mobilités choisies et de sécuriser les parcours professionnels.

Pour SUD, Michelin détourne aujourd’hui la GEPP de sa vocation première. Cet outil devait permettre d'anticiper les mutations des métiers et de construire des parcours professionnels choisis. Il est aujourd'hui utilisé pour accompagner des restructurations, adapter les effectifs et faciliter les transferts d’activités, y compris lorsqu’ils conduisent à des délocalisations. La GEPP ne doit pas servir à accompagner les suppressions d'emplois. Elle doit rester un outil d'anticipation, au service des salariés, du maintien des compétences et de l'emploi.

Une nouvelle négociation s’ouvre

Le bilan présenté servira de base au futur accord GEPP/RCC.

Le futur accord devra permettre d’accompagner les évolutions des métiers sans faire de la mobilité ou de la reconversion une réponse systématique aux réorganisations.

Il devra également répondre aux nouveaux défis auxquels l’entreprise est confrontée : le développement de l’intelligence artificielle, l’évolution des compétences attendues et les difficultés de recrutement sur certains métiers, notamment en maintenance.

Pour SUD, la GEPP doit rester un outil d'anticipation au service de l'emploi et des salariés, et non un outil d'accompagnement des restructurations. C'est cette vision que nous défendrons lors des prochaines négociations.

La prochaine réunion se tiendra les 1er et 2 septembre. Nous continuerons à vous tenir informés de leur avancement et des positions défendues par SUD.