GEPP 2027-2029 : négociations terminées

La dernière réunion de négociation de l'accord GEPP 2027-2029 s'est tenue le 14 octobre. Cette ultime séance a permis d'aborder les dernières évolutions concernant les fins de carrière et la prévention des risques psychosociaux (RPS). Après plusieurs semaines d’échanges, les négociations sont désormais terminées.

Fins de carrière : des évolutions pour les salariés en équipes alternantes

La Direction a fait évoluer sa proposition d'abondement du Compte Épargne Temps (CET) pour les salariés ayant travaillé en équipes alternantes.

Les nouvelles dispositions prévoient :

• 15 ans en équipes alternantes : 7 jours d’abondement par mois de prévenance, dans la limite de 126 jours.

• 15 ans avec une exposition toujours effective aux facteurs de risques : 8 jours d’abondement par mois, dans la limite de 144 jours.

• 20 ans en équipes alternantes : 8 jours d’abondement par mois, dans la limite de 144 jours.

• 30 ans en équipes alternantes : 9 jours d’abondement par mois, dans la limite de 162 jours.

  
  

Autre évolution importante : les salariés qui s'engagent à partir à la retraite pendant la durée de l'accord pourraient bénéficier des dispositifs, même si leur départ intervient après le 31 décembre 2029.

Des dispositions transitoires sont également prévues pour les salariés ayant déjà annoncé leur départ en 2027.

Pour SUD, ces évolutions constituent une avancée dans la reconnaissance des contraintes liées au travail en équipes alternantes.

Risques psychosociaux : des engagements à concrétiser

La prévention des risques psychosociaux a occupé une place importante dans cette dernière séance.

Plusieurs mesures sont proposées pour mieux anticiper et accompagner les conséquences des réorganisations :

• Une évaluation renforcée des risques dès la préparation des projets, y compris pour les salariés du tertiaire.

• Une meilleure prise en compte de la charge de travail, en examinant comment les tâches seront réparties ou supprimées lors des réorganisations.

• Des actions de formation et de sensibilisation pour l’ensemble des salariés.

• La création d'un baromètre RPS et d'indicateurs permettant de détecter plus rapidement les situations à risques.

• Un accompagnement psychologique individuel ou collectif renforcé si nécessaire.

  
  

Un comité de pilotage associant la Direction, les organisations syndicales et le cabinet spécialisé AlterHego a déjà commencé ses travaux.

SUD avait alerté dès le mois de mai (RPS et santé mentale : prévenir avant de casser les salariés) sur les conséquences humaines des réorganisations. Nous accueillons favorablement ces propositions, mais resterons vigilants sur leur mise en œuvre concrète. La prévention des risques psychosociaux ne peut se limiter à des dispositifs d'accompagnement. Elle doit avant tout permettre d'agir sur l'organisation et la charge de travail, notamment pour les salariés qui resteront dans l'entreprise.

Dernière étape avant la décision de signature

Les négociations étant désormais terminées, la réunion du 4 novembre sera consacrée à la relecture du projet d'accord. Les organisations syndicales auront ensuite jusqu'au 13 novembre pour se positionner sur la signature.

SUD prendra le temps d'analyser l'ensemble des dispositions avant de se prononcer. Au-delà des mesures d'accompagnement des départs et des mobilités, nous resterons particulièrement attentifs aux garanties apportées aux salariés qui poursuivront leur parcours professionnel chez Michelin.

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Romain FAURIE : 07 64 88 78 85

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