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Face aux catastrophes naturelles, SUD Michelin propose un cadre national de solidarité

  • 29 juil.
  • 3 min de lecture

Les incendies qui frappent actuellement la Gironde, les inondations qui ont récemment touché le secteur du Puy-en-Velay, rappellent une réalité que plus personne ne peut ignorer : les événements climatiques majeurs se multiplient.


Ces catastrophes bouleversent des vies. Elles mobilisent les services de secours, mettent sous tension les territoires et touchent également les salariés de Michelin, qu'ils soient directement concernés dans leur vie personnelle ou qu'ils choisissent de mettre leurs compétences au service de la collectivité.


Pour SUD Michelin, ces situations ne doivent plus être gérées au cas par cas.

Elles appellent une réponse collective, organisée et pérenne.


Anticiper plutôt que subir


Une entreprise comme Michelin dispose d'une forte implantation territoriale et de nombreuses compétences humaines. Face à des événements exceptionnels, elle peut jouer un rôle important, à la fois auprès de ses salariés et au service de la collectivité.


Nous pensons qu'il est temps d'engager une réflexion nationale afin de définir un cadre commun applicable à l'ensemble des sites.


L'objectif n'est pas de créer des contraintes supplémentaires, mais de donner aux directions locales des repères clairs pour agir rapidement, avec équité et dans le respect des impératifs de sécurité et de continuité de l'activité.


Reconnaître l'engagement de celles et ceux qui agissent


Chaque catastrophe révèle des femmes et des hommes qui s'engagent.


Parmi eux figurent des salariés Michelin : sapeurs-pompiers volontaires, pompiers professionnels de nos sites ou encore salariés possédant des compétences recherchées par les services de secours.


Lorsqu'ils choisissent, à titre volontaire, de mettre ces compétences au service de la collectivité et que leur mobilisation est compatible avec les besoins de l'entreprise, cet engagement mérite d'être reconnu.


Michelin valorise déjà l'engagement citoyen grâce à son dispositif de volontariat permettant de consacrer du temps à des actions d'intérêt général.


SUD Michelin propose d'étudier la possibilité de s'appuyer sur cette même philosophie lors de catastrophes naturelles ou d'événements exceptionnels, afin de permettre une mobilisation rapide sans que les salariés aient à supporter seuls les conséquences de leur engagement.


Ne pas oublier les salariés directement touchés


Une catastrophe ne concerne pas uniquement les secours.


Elle touche aussi les salariés qui doivent évacuer leur domicile, protéger leurs proches, faire face à un sinistre ou réorganiser leur vie familiale dans l'urgence.


Dans ces circonstances, la solidarité doit également se traduire par des mesures concrètes : souplesse dans l'organisation du travail, recours facilité au télétravail lorsque cela est possible, adaptation des horaires ou autorisations d'absence exceptionnelles.


Ces mesures ne sont pas des privilèges. Elles permettent simplement de répondre avec humanité à des situations qui sortent de l'ordinaire.


Des propositions pour faire évoluer les pratiques


SUD Michelin a saisi la Direction des Relations Sociales afin de proposer l'ouverture d'une réflexion nationale sur ce sujet.


Nous proposons notamment :


  • la mise en place d'un cadre national permettant d'accompagner les salariés lors de catastrophes naturelles ou d'événements climatiques majeurs ;

  • la reconnaissance de l'engagement volontaire des salariés qui mettent leurs compétences au service des opérations de secours, lorsque leur mobilisation est validée par les autorités compétentes et compatible avec les nécessités de fonctionnement des sites ;

  • des mesures d'accompagnement pour les salariés directement impactés par ces événements ;

  • une réflexion sur l'utilisation, dans ces situations exceptionnelles, du dispositif de volontariat déjà existant chez Michelin afin d'apporter des réponses rapides et concrètes.


Être force de proposition


Le rôle d'une organisation syndicale ne consiste pas seulement à réagir aux décisions prises.


Il consiste aussi à anticiper les évolutions de notre société et à proposer des solutions concrètes lorsque de nouveaux défis apparaissent.


Les événements climatiques majeurs feront malheureusement partie de ces défis dans les années à venir.


Pour SUD Michelin, préparer l'avenir, c'est construire dès aujourd'hui des dispositifs qui permettront de protéger les salariés, de soutenir celles et ceux qui s'engagent au service de la collectivité et de renforcer la solidarité au sein de notre entreprise.


Les crises ne se choisissent pas. En revanche, la manière d'y répondre est un choix collectif.


 

Nicolas ROBERT

Délégué syndical central

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